A young hero to animals and people. An FAO-EU project ensures that quality veterinary services in Tajikistan safeguard livelihoods
| Годовой отчет ООН 2020 | ||
 |
2020 год был особенным. Во-первых, в 2020 году мы отмечали 75-ю годовщину создания Организации Объединённых Наций. Мы провели масштабную кампанию на уровне страны, что дало возможность более 17 тысячам граждан Таджикистана высказаться о том, как они видят своё будущее и какие у них ожидания от деятельности ООН. Во-вторых, в 2020 году началось Десятилетие действий по достижению целей устойчивого развития. Всего за 10 лет нам предстоит решить все поставленные Таджикистаном задачи – искоренить бедность, обеспечить продовольственную безопасность, добиться гендерного равенства, справиться с последствиями изменения климата и многими другими проблемами. В-третьих, в 2020 году мы стали свидетелями полномасштабного развёртывания реформы ООН в Таджикистане. Офис Постоянного координатора ООН получил новые полномочия, в системе ООН укрепился дух сотрудничества и единства. Потом случился COVID. Да, пандемия сильно ударила по нашей работе и вмешалась в повседневную жизнь; однако, в определённом смысле, она ускорила реформирование подразделений ООН на местах – просто потому, что у нас не оказалось иного выбора, кроме как действовать быстро, и действовать слаженно. Ключевым достижением в этом отношении стал наш совместный план реагирования на COVID. Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19(ISEF) объединил все учреждения – как в стране, так и за её пределами – чтобы в рекордно короткие сроки мы смогли найти способы решения проблемы воздействия этого заболевания на жизнь и средства к существованию таджикского народа. В дополнение к усилиям национальных и международных партнёров в рамках инициативы ISEF было мобилизовано и перенаправлено из других программ почти 40 миллионов долларов. Однако наша деятельность не ограничивалась борьбой с COVID. В прошлом году мы запустили больше, чем когда-либо ранее, совместных программ ООН – по таким темам, как развитие молодёжи, финансирование реализации ЦУР, миграция, борьба с гендерным насилием и т.д. Значительное внимание мы уделяли повышению эффективности нашей деятельности и разработали совместную Стратегию бизнес операций, которая помогла нам выявить возможности для исключения лишних затрат в объёме 1,5 миллионов долларов США. Вот несколько примеров наших конкретных результатов в области развития. В 2020 году структурные подразделения ООН в Таджикистане обеспечили следующее: o более 3,5 млн. человек получили доступ к основным медицинским услугам o более 2.5 млн. детей и уязвимых домохозяйств получили продовольственную помощь o организована поддержка в форме дистанционного обучения для 2 миллионов школьников o в период кризиса, когда все медицинские учреждения работали на пределе возможностей, более 20 тысяч женщин получили услуги в области репродуктивного здоровья o оказана целевая поддержка тем, кто столкнулся с гендерным насилием o оказана поддержка почти 10 тысячам беженцев и лицам без гражданства в форме денежной помощи, продовольственных наборов и юридической помощи в оформлении документов o более трёх тысяч таджикских мигрантов, оказавшихся в затруднительном положении, смогли воспользоваться транспортом и получили продовольственные наборы o почти 4 тысячи работников (42% - женщины и 37% - молодёжь) и сотрудники более 900 малых предприятий, пострадавших от COVID, прошли обучение без отрыва от производства по таким темам, как «цифровизация», «подача заявок на получение грантов для начинающих предпринимателей» Мы надеемся, что 2021 год ознаменует начало конца этой пандемии, и от имени коллектива Организации Объединенных Наций в Таджикистане я выражаю благодарность: o Правительству и народу Таджикистана, а также o Нашим надёжным партнёрам в международном сообществе и гражданском обществе за поддержку и желаю заверить всех в нашем стремлении к достижению дальнейших значительных результатов. Г-жа Сезин Синанолу Постоянный Координатор Организация Объединенных Наций, Таджикистан 15 марта 2021 года |
 |
|
2020 год был особенным. Во-первых, в 2020 году мы отмечали 75-ю годовщину создания Организации Объединённых Наций. Мы провели масштабную кампанию на уровне страны, что дало возможность более 17 тысячам граждан Таджикистана высказаться о том, как они видят своё будущее и какие у них ожидания от деятельности ООН. Во-вторых, в 2020 году началось Десятилетие действий по достижению целей устойчивого развития. Всего за 10 лет нам предстоит решить все поставленные Таджикистаном задачи – искоренить бедность, обеспечить продовольственную безопасность, добиться гендерного равенства, справиться с последствиями изменения климата и многими другими проблемами. В-третьих, в 2020 году мы стали свидетелями полномасштабного развёртывания реформы ООН в Таджикистане. Офис Постоянного координатора ООН получил новые полномочия, в системе ООН укрепился дух сотрудничества и единства. Потом случился COVID. Да, пандемия сильно ударила по нашей работе и вмешалась в повседневную жизнь; однако, в определённом смысле, она ускорила реформирование подразделений ООН на местах – просто потому, что у нас не оказалось иного выбора, кроме как действовать быстро, и действовать слаженно. Ключевым достижением в этом отношении стал наш совместный план реагирования на COVID. Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19(ISEF) объединил все учреждения – как в стране, так и за её пределами – чтобы в рекордно короткие сроки мы смогли найти способы решения проблемы воздействия этого заболевания на жизнь и средства к существованию таджикского народа. В дополнение к усилиям национальных и международных партнёров в рамках инициативы ISEF было мобилизовано и перенаправлено из других программ почти 40 миллионов долларов. Однако наша деятельность не ограничивалась борьбой с COVID. В прошлом году мы запустили больше, чем когда-либо ранее, совместных программ ООН – по таким темам, как развитие молодёжи, финансирование реализации ЦУР, миграция, борьба с гендерным насилием и т.д. Значительное внимание мы уделяли повышению эффективности нашей деятельности и разработали совместную Стратегию бизнес операций, которая помогла нам выявить возможности для исключения лишних затрат в объёме 1,5 миллионов долларов США. Вот несколько примеров наших конкретных результатов в области развития. В 2020 году структурные подразделения ООН в Таджикистане обеспечили следующее: o более 3,5 млн. человек получили доступ к основным медицинским услугам o более 2.5 млн. детей и уязвимых домохозяйств получили продовольственную помощь o организована поддержка в форме дистанционного обучения для 2 миллионов школьников o в период кризиса, когда все медицинские учреждения работали на пределе возможностей, более 20 тысяч женщин получили услуги в области репродуктивного здоровья o оказана целевая поддержка тем, кто столкнулся с гендерным насилием o оказана поддержка почти 10 тысячам беженцев и лицам без гражданства в форме денежной помощи, продовольственных наборов и юридической помощи в оформлении документов o более трёх тысяч таджикских мигрантов, оказавшихся в затруднительном положении, смогли воспользоваться транспортом и получили продовольственные наборы o почти 4 тысячи работников (42% - женщины и 37% - молодёжь) и сотрудники более 900 малых предприятий, пострадавших от COVID, прошли обучение без отрыва от производства по таким темам, как «цифровизация», «подача заявок на получение грантов для начинающих предпринимателей» Мы надеемся, что 2021 год ознаменует начало конца этой пандемии, и от имени коллектива Организации Объединенных Наций в Таджикистане я выражаю благодарность: o Правительству и народу Таджикистана, а также o Нашим надёжным партнёрам в международном сообществе и гражданском обществе за поддержку и желаю заверить всех в нашем стремлении к достижению дальнейших значительных результатов. Г-жа Сезин Синанолу Постоянный Координатор Организация Объединенных Наций, Таджикистан 15 марта 2021 года |
|
ПАРТНЁРСТВО В ЦЕЛЯХ РАЗВИТИЯ
Организация Объединённых Наций в Таджикистане благодарит национальных партнёров по развитию, а также международное сообщество за стратегическое партнёрство, благодаря которому мы добились результатов, представленных в настоящем Отчёте за 2020 год.
Основным партнёром по координации совместной деятельности правительства и подразделений ООН в реализации Рамочной программы ООН по оказанию помощи в целях развития (ЮНДАФ) является Министерство экономического развития и торговли (МЭРТ). МЭРТ также является сопредседателем Совместного национального руководящего комитета и Секретариата для реализации ЮНДАФ. Отраслевые министерства активно участвуют в работе восьми групп по достижению результатов ЮНДАФ, а подразделения ООН тесно сотрудничают с целым рядом организаций гражданского общества, научно-исследовательскими институтами, местными органами власти, а также всё в большей степени с частным сектором, ассоциациями предпринимателей и профсоюзами. ООН также поддерживает тесные отношения с международным сообществом в Таджикистане, разрабатывая совместные стратегические подходы к достижению Целей устойчивого развития. Международное сообщество оказывает поддержку в реализации ЮНДАФ, а также Комплексной программы реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19 (ISEF). Подразделения ООН активно объединяют национальных и международных партнёров для координации совместной деятельности в области развития через Группу реагирования на COVID и Совет по координации развития. ООН особенно хотело бы поблагодарить тех партнёров, которые поддерживают нашу деятельность посредством взносов в основные фонды, Объединённые целевые фонды с участием многих партнёров, а также участников совместных программ. В 2020 году эти фонды сыграли решающую роль – поскольку они позволили быстро и гибко реагировать на потребности в контексте кризиса COVID. В 2020 году на долю основных фондов приходилось 13% от общего объёма освоенных средств, а на долю совместных программ – 5% (половина из этих средств поступила из Многоцелевых доверительных фондов ООН). В целом, в 2020 году средства из этих высококачественных фондов покрывали менее 20% от объёма деятельности подразделений ООН. В контексте реализации реформы структурных подразделений ООН, Организация благодарит тех международных партнёров, которые поддержали ключевые принципы Договора о финансировании и увеличили свои взносы в основные фонды, совместные программы и долгосрочные обязательства. |
|||||||||||||||
|
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
 | ||||||||||||||||
|
Столб 1 Демократическое управление, верховенство закона и права человека |
Столб 2 Устойчивое и справедливое экономическое развитие |
|||||||||||||||
|
Конечный результат 1
|
Конечный результат 2
|
|||||||||||||||
|
ЮНДАФ
2016-2022 |
||||||||||||||||
|
Конечный результат 3
|
||||||||||||||||
|
Конечный результат 4
|
||||||||||||||||
|
Конечный результат 6
|
Конечный результат 5
|
|||||||||||||||
|
Столб 4 Жизнестойкость и экологическая устойчивость |
Столб 3 Социальное развитие, включение и расширение |
|||||||||||||||
|
|
75-я годовщина создания ООН отмечалась в период великих потрясений, усугубляемых беспрецедентным глобальным кризисом в области здравоохранения, повлекшим за собой серьёзные социально-экономические последствия. В течение 2020 года ООН в Таджикистане использовало партнёрскую платформу ООН75, которая послужила площадкой для диалогов с отдельными представителями всех регионов страны, готовых обсуждать вопросы глобальной солидарности и реализацию Повестки 2030. На платформе прозвучали голоса более 17 тысяч жителей страны; особое внимание мы обратили на то, что говорят молодые граждане, чьи мнения порой остаются неуслышанными. В партнёрскую кампанию ООН75 были включены диалоги в очном формате и в режиме онлайн – с представителями госструктур, лицами, принимающими решения, женщинами, девушками и юношами, с активистами гражданского общества, с теми, кто помогает инвалидам и уязвимым сообществам; проводились цифровые информационные кампании, викторины, сессии вопросов и ответов в социальных сетях; конкурсы рисунков и видеоматериалов в режиме онлайн под названием «Открытки из будущего»; в эфир выходили телевизионные программы; состоялось также общее собрание с участием сотрудников всех подразделений ООН в стране. Партнёрские встречи и кампании позволили обозначить приоритетные сферы дальнейшей деятельности: соблюдение прав человека, создание экономических возможностей, обеспечение доступа к услугам здравоохранения. Однако данные с тематической разбивкой указывают на некоторые важные приоритеты для тех, кто находится в наиболее уязвимом положении: инвалиды обозначили «доступ к услугам здравоохранения» как главный приоритет на фоне других вопросов, тогда как женщины с низким уровнем образования говорили о важности обеспечения гендерного равенства.
Чтобы прочитать отчет, перейдите по ссылке ниже
Отчет о кампании ООН75 в Таджикистане (на английском языке)
Прочитать отчет
|
|
В 2020 году ООН в Таджикистане пришло к выводу о том, что без принятия срочных мер, направленных на преодоление социально-экономического воздействия пандемии COVID-19, население страны ещё больше пострадает; жизни многих людей и источники средств к существованию будут поставлены под угрозу. Коллектив ООН в стране оперативно приступил к разработке Плана мероприятий по борьбе с пандемией COVID-19. Этот План получил название Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19 (ISEF). Это совместный процесс планирования, в котором участвовали все структурные подразделения ООН для определения и согласования приоритетов и действий правительства по пяти основным направлениям борьбы с COVID-19. Затем ООН создала новую платформу партнёрства – Группу реагирования на COVID-19, в состав которой вошли ключевые с подразделения ООН, международные неправительственные организации, двусторонние и многосторонние партнёры и международные финансовые институты. После этого были представлены приоритеты, обозначенные в Плане и потребности в финансировании. Общая стоимость реализации Плана на период с июля 2020 года по декабрь 2021 года составила 62 миллиона долларов США. ООН перераспределила почти 20 миллионов долларов США на реализацию ответных мер и мобилизовала дополнительно более 15 миллионов долларов. Группа реагирования на COVID-19 обеспечила важную партнёрскую платформу подразделениям ООН и международному сообществу для совместной работы по обеспечению бесперебойной поддержки правительства в осуществлении мер реагирования на COVID.
|
|
ООН наладило партнёрство с Комитетом охраны природы при правительстве для изучения инновационных способов прогнозирования погоды. На эту деятельность из Зелёного климатического фонда выделено 10 миллионов долларов США. Ожидается, что прогнозирование погоды принесёт пользу мелким фермерским хозяйствам в горных районах, а также будет способствовать диверсификации сельскохозяйственной продукции и улучшению доступа к рынкам. В настоящее время развивается партнёрство по обмену знаниями между Агентством по Гидрометеорологии Таджикистана и швейцарской компанией Swiss Meteo (через офис швейцарской организации Caritas). Две горные страны сталкиваются со схожими проблемами в области прогнозирования погоды и воздействия климата на сельскохозяйственный сектор.
|
|
ООН сотрудничало с Министерством экономического развития и торговли-курирующего секретариат Национального Совета по развитию в усилении рамок много секторальной координации для национальной политики развития и планирования, которая включает национализацию Повестки 2030, исполнения задач ЦУР и обеспечение участия гражданского общества и партнёров частного сектора в структуре планирования и координации. В будущем Совет станет важной национальной платформой для координации финансирования приоритетных задач в области ЦУР.
|
|
ООН в Таджикистане в сотрудничестве с правительством Таджикистана начали привлекать инвестиции в создание инфраструктуры, благоприятной для развития детям. В рамках усилий Европейского банка реконструкции и развития и Азиатского банка инфраструктурных инвестиций целевые средства направляются в развитие инфраструктур двух выбранных районов для выполнения задач, обозначенных в ЦУР. Эта деятельность включает определение и реализацию практических подходов к инфраструктурным проектам, способствующих развитию детей, защищающих и поощряющих их права.
|
|
Исламский банк развития через Офис по ООН по сотрудничеству Юг-Юг передал Правительству средства индивидуальной защиты и оказал содействие в установлении связей с турецкими специалистами для принятия общих стандартов медицинских лабораторий.
ООН поддержало развертывание мобильных миссий из России, Великобритании и Польши для удовлетворения неотложных медицинских потребностей в первые дни борьбы с пандемией. |
|
В бюджете на 2021 год правительство увеличило социальные расходы для охвата дополнительных районов и уязвимых домохозяйств, которые получат пособия. Приняв в конце 2020 года бюджет на 2021 год, Правительство тем самым обозначило готовность выделить дополнительные финансовые ресурсы, чтобы защитить самых уязвимых граждан. ООН содействовало достижению этого результата посредством проведения комплексных политических консультаций по ключевым процессам национального планирования и реформирования политики, включая Среднесрочную программу развития (ССПР на период с 2021 по 2025 год) и Десятилетние планы развития секторов экономики, чтобы все показателей и цели ССПР были учтены на национальном, отраслевом и местном уровнях.
|
Целью реформы ООН является улучшение согласованности, подотчётности и эффективности системы ООН для достижения лучших результатов на местах и поддержки Правительства Таджикистана в достижении целей и выполнении задач в рамках ЦУР.
В течение 2020 года ООН в Таджикистане приняла конкретные меры по реализации Программы реформ, согласовало цели и действия, определило роли и ответственность, чтобы добиться реальных и устойчивых результатов.
В марте 2020 года, с назначением нового Постоянного координатора ООН, госпожи Сезин Синанолу, роль Постоянного координатора была отделена от ПРООН. В 2020 году был также учреждён Офис Постоянного координатора, и к концу года Представительство применяло пять основных функций, обозначенных в Реформе: стратегическое планирование, управление экономическими вопросами, управление данными, стратегические связи и партнёрские отношения, финансирование. Представительство, получившее новые полномочия, оказывает поддержку подразделениям ООН в Таджикистане в расширении сотрудничества и способствует достижению более высоких программных результатов. В 2020 году команда подразделений ООН осуществила рекордное количество совместных инициатив (молодёжь и миростроительство, финансирование ЦУР, миграция, предотвращение гендерного насилия, ответные меры на COVID-19, укрепление системы здравоохранения). Увеличилось количество концептуальных документов по совместным программам, что позволит более активно использовать опыт системы ООН для совместных действий по ЦУР.
Структуры ООН оперативно отреагировали на кризис COVID-19 в Таджикистане, разработав целостный план ответных мер реагирования на кризисную ситуацию в связи с пандемией (Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19). Программа была разработана в рекордно короткие сроки в рамках совместного сотрудничества всех подразделений ООН, действующих в Таджикистане. В рамках ISEF были перераспределены ресурсы в объёме 20 миллионов долларов США и мобилизованы дополнительные 15 миллионов долларов – для удовлетворения неотложных потребностей в области здравоохранения и решения среднесрочных социально-экономических проблем.
|
|
|
|
Совместная разработка ISEF заложила основу для создания Команды по управлению программами, в состав которой вошли старшие технические эксперты из всех подразделений ООН. Группа стала форумом для разработки комплексных программных рекомендаций правительству. Команда \ Группа по управлению программами сыграла ключевую роль в проведении общего анализа ситуации в стране в 2020 году. Этот документ послужил основой для разработки совместных планов работы ЮНДАФ; он также будет использоваться как ключевой аналитический продукт для разработки следующей Рамочной программы ООН по сотрудничеству в области устойчивого развития, к которой структурные подразделения ООН приступят в конце 2021 года. Начало реализации новой Рамочной программы запланировано на 1 января 2023 года.
В 2020 году ООН в Таджикистане запустила информационную платформу UNINFO, платформу портала данных по ситуации с COVID -19, а также новый вебсайт. На этих трёх платформах размещены данные, необходимые для организации нашей деятельности. Платформа UNINFO является внутренним инструментом структурных подразделений ООН, способствующим согласованию действий посредством планирования в режиме онлайн, проведения мониторинга и составления отчётов. Кроме того, UNINFO позволяет переводить в цифровой формат и стандартизировать Совместные Планы работы подразделений ООН по Программе UNDAF на период с 2021 по 2022 год. В 2021 году платформа UNINFO будет связана с новым вебсайтом ООН в Таджикистане. Данные о программной деятельности, партнёрских отношениях, бюджетах, расходах и достижениях будут размещены на открытой информационной панели. Это будет способствовать улучшению прозрачности и подотчётности и обеспечит связь с задачами Повестки 2030 и ЦУР.
Портал данных по ситуации с COVID -19, страница Таджикистана
https://data.uninfo.org/Home/_CountryProfile/Tajikistan
на этой странице можно отслеживать деятельность подразделений ООН в Таджикистане по реагированию на кризис COVID-19. ООН ежеквартально обновляет статистические данные, демонстрирующие прогресс по ключевым показателям и указывающими количество граждан, получивших услуги и поддержку. Данные представлены в разбивке по типу программы, территории (сельская/городская), полу, возрасту и группам риска. Такой формат позволяет не оставлять никого без внимания. Связанные между собой, обе платформы – UNINFO и портал данных COVID-19 – являются революцией в обеспечении прозрачности и подотчётности деятельности подразделений ООН в Таджикистане.
Влияние кризиса COVID-19 на деловые операции подразделений ООН заставил ускорить внедрение новых оптимизированных и цифровых методов работы. Создание формата виртуальных заседаний подразделений ООН дало возможность более тесного взаимодействия «нефизических» структур ООН. Это также позволило сделать важные выводы, которые пригодились при разработке Стратегии деловых операций ООН в Таджикистане. Стратегия была разработана и утверждена в 2020 году. С помощью этого документа был разработан механизм реализации деятельности, который позволит подразделениям ООН сэкономить порядка 1,5 миллионов долларов.
|
|
|
|
В 2020 году ООН завершило подготовку почти всех рекомендаций по итогам среднесрочного обзора деятельности ЮНДАФ. В среднесрочном обзоре подчёркивалась важность включения вопросов «миграции» и «водоснабжения, санитарии и гигиены» («ВСиГ») в ЮНДАФ. Также было рекомендовано более тщательно разрабатывать программы в этих областях. Соответственно, ООН разработала и приступила к осуществлению новой совместной программы, финансируемой Многоцелевым доверительным фондом по миграции, и включила вопросы «ВСиГ» во все программы, касающиеся материнского здоровья и питания, чтобы удовлетворить наиболее насущные потребности в этих областях. В среднесрочном обзоре было также рекомендовано проанализировать матрицу результатов ЮНДАФ и структуру управления. Соответственно, матрица результатов ЮНДАФ была скорректирована, и все индикаторы были приведены в соответствие с индикаторами ЦУР совместно с Агентством по статистике на предмет того, как оптимально использовать имеющиеся данные по ЦУР. Были созданы три самостоятельные Группы по оценке результатов приоритетной деятельности, обозначенной в «Конечном результате 3» (образование, здравоохранение, социальная защита), что подчёркивает признание необходимости укрепления целенаправленной деятельности по этим вопросам. Была создана усиленная система мониторинга деятельности ЮНДАФ; в каждой Группе по оценке результатов были назначены ответственные координаторы, которым поручено тесно сотрудничать с Председателями. Период действия ЮНДАФ был продлён до конца 2021 года (а затем в связи с COVID -19 – до конца 2022 года), с тем чтобы привести Рамочную Программу в соответствие со Среднесрочной программой развития на период до 2025 года.
|
|
Оценка деятельности ЮНДАФ будет проведена в первой половине 2021 года. В основе оценки будут рекомендации среднесрочного обзора ЮНДАФ и Плана действий, а также оценки, обзоры и анализы, уже проведенные структурами ООН в 2020 году. В целях максимально эффективного использования результатов оценок подразделений ООН, было решено провести некоторые из них несколько раньше – до проведения оценки ЮНДАФ или параллельно с ней.
|
| ЗАЛОЖЕНО В БЮДЖЕТЕ VS ОСВОЕНО - ПО ГОДАМ | |
|
|
|
| ЗАЛОЖЕНО В БЮДЖЕТЕ VS ОСВОЕНО - ПО КОНЕЧНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ 2016-2020 | |
|
|
|
| ВЫПОЛНЕНО В 2020 АГЕНСТВАМИ ООН | |
| |
| СТРАТЕГИЯ ОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ | |
|
ДОГОВОР О ФИНАНСИРОВАНИИ
В соответствии с Договором о финансировании, в 2021 году ООН намерено увеличить объём финансовых средств, направляемых через совместные программы и многоцелевые фонды. В течение 2020 года ООН продемонстрировало взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество в реагировании на кризис посредством реализации Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19 (ISEF) и оказания поддержки Правительству в планировании распределения вакцин. Этот опыт сотрудничества и координации действий также позволил увеличить количество предложений о реализации совместных программ. В 2020 году ООН мобилизовала ресурсы в рамках трёх новых совместных программ: «Финансирование ЦУР», «Реагирование на кризис COVID -19» и «Миграция». |
|
|
В соответствии с Договором о финансировании, в 2021 году ООН намерено увеличить объём финансовых средств, направляемых через совместные программы и многоцелевые фонды. В течение 2020 года ООН продемонстрировало взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество в реагировании на кризис посредством реализации Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19 (ISEF) и оказания поддержки Правительству в планировании распределения вакцин. Этот опыт сотрудничества и координации действий также позволил увеличить количество предложений о реализации совместных программ. В 2020 году ООН мобилизовала ресурсы в рамках трёх новых совместных программ: «Финансирование ЦУР», «Реагирование на кризис COVID -19» и «Миграция».
Приоритетом для подразделений ООН продолжает оставаться укрепление координации между национальными и международными заинтересованными сторонами, а также демонстрация важности многостороннего подхода и особой ценности деятельности в рамках программ ООН. ООН и Комитет по чрезвычайным ситуациям и гражданской обороне при Правительстве (КЧС) являются сопредседателями Группы оперативной оценки чрезвычайных ситуаций и координации ответных действий (REACT), в состав которой входят национальные и международные партнёры, оказывающие поддержку в обеспечении готовности к чрезвычайным ситуациям и реагировании на них в Таджикистане. Эта деятельность осуществляется согласно Стратегии оказания гуманитарной помощи в чрезвычайных ситуациях. REACT является важной платформой для координации финансирования и деятельности партнёров. В 2020 году партнёры совместно реализовали программы на сумму 17 миллионов долларов США. Программы были направлены на экстренное спасение жизней, оказание гуманитарной помощи, например распределение продовольствия и денежных средств и непродовольственных товаров. Более 1 миллиона граждан было охвачено программами. Другой важной координационной платформой стала Группа реагирования на COVID-19, созданная ООН в 2020 году. В состав Группы вошли ключевые агентства ООН, международные организации и НПО, двусторонние и многосторонние партнёры, а также Всемирный Банк. Группа представила донорам Комплексная программа реагирования на социально-экономические последствия Ковид-19для мобилизации ресурсов. Общий план действий на период с июля 2020 года по декабрь 2021 года был оценен в 62 миллиона долларов США. ООН перенаправило почти 20 миллионов долларов на меры по борьбе с пандемией и дополнительно мобилизовала более 15 миллионов долларов. Группа реагирования на COVID-19 создала важную партнёрскую платформу для структурных подразделений ООН и международного сообщества, чтобы обеспечить бесперебойную поддержку Правительства в реагирования на кризис COVID-19. В Таджикистане существует ещё одна важная платформа координации деятельности, направленной на развитие, которая может способствовать дальнейшей оптимизации и координации ресурсов и финансирования приоритетных задач ЦУР в перспективе. Это Координационный совет по развитию, в состав которого входят международные заинтересованные стороны. ООН призвано сыграть важную роль в повышении осведомлённости партнёров по развитию об их обязательствах по реализации Повестки 2030 и координации их усилий. |
|
|
ПРИОРИТЕТНЫЕ ВОПРОСЫ
К приоритетным вопросам, которые в 2021 году будут иметь особое значение для увеличения инвестиций и мобилизации ресурсов, относятся «зеленое» восстановление, продовольственные системы и питание, водные ресурсы и изменение климата, а также гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин |
|
| КАЧЕСТВО ФИНАНСИРОВАНИЯ | |
| CORE VS NONCORE 2020 | |
|
|
|
JOINT PROGRAMME FUNDING |
|
|
|
|
В течение 2021 годаОрганизации Объединённых Наций в Таджикистане начнёт подготовку к реализации новой Рамочной программы ООН по сотрудничеству в области устойчивого развития. В первом полугодии будет проведена внешняя независимая оценка Программы ЮНДАФ на период с 2016 по 2022 год с участием всех заинтересованных сторон. Это будет перспективная оценка, которая послужит информационной основой для разработки в тесном сотрудничестве с национальными и международными партнёрами новой Рамочной программы сотрудничества ООН в области устойчивого развития (UNSDCF) на программный цикл с 2023 по 2027 год. Результаты оценки будут также доведены до сведения национальных и международных заинтересованных сторон и партнёров в целях обеспечения согласованности деятельности, направленной на устойчивое развитие. Процесс разработки UNSDCF начнётся в третьем квартале 2021 года и должен завершиться в июне 2022 года.
|
|
В 2021 году ООН продолжит уделять особое внимание поддержке Таджикистана в усилиях по восстановлению от COVID-19. Среди других приоритетов особое внимание будет уделяться вопросам «зелёного» восстановления и гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин, поскольку оба эти вопроса имеют потенциальный «множительный эффект» в плане ускорения восстановления по всем пяти основным направлениям ISEF. В течение 2021 года подразделения ООН вместе с правительством также будут стараться использовать такие ключевые возможности, как Саммит по продовольственным системам, Конференция ООН по изменению климата 2021 года (COP 26) и подготовку к Саммиту по водным ресурсам. ООН окажет поддержку правительству в проведении ряда диалоговых встреч, результаты которых будут представлены на Саммите по продовольственным системам: с учётом того, что продовольственная безопасность не обеспечена полностью и есть проблема недоедания, подразделения ООН стремятся оказать правительству поддержку в этом направлении. В 2021 году Правительство Таджикистана ускорит подготовку к COP26 и Водному Саммиту, который состоится в 2022 году в Душанбе. Для этого будет необходимо создать Секретариат и Рабочую группу в Министерстве иностранных дел; Представительство ООН предоставит техническую и финансовую помощь.
|
|
В 2020 году ООН в Таджикистане приступило к реализации проекта, финансируемого Объединённым фондом ЦУР. В 2021 году ООН продолжит укрепление потенциала и технической компетентности для реализации Комплексной национальной финансовой рамочной программы, которая будет служить механизмом для привлечения, увеличения и оптимизации финансирования приоритетных действий по ЦУР на национальном уровне. Стратегическим партнёром подразделений ООН также является частный сектор; структуры ООН продолжат изучение возможностей для установления партнёрских отношений с частным сектором для повышения социальной значимости их деятельности.
|
|
Группа по управлению операциями ООН продолжит реализацию инициатив по согласованию деловой практики и созданию общих услуг и помещений/территорий. В первой половине 2021 года будет пересмотрена новая Стратегия деловых операций, принятая в 2020 году; будет принят регламент её реализации, с тем чтобы определить потенциальные области для оптимизации намеченных задач, дальнейшего улучшения запланированной деятельности и сокращения расходов, в частности, в отношении управления парком транспортных средств, «зелёных» офисов и включения вопросов, связанных с улучшением доступа для людей с ограниченными возможностями.
|
A young hero to animals and people. An FAO-EU project ensures that quality veterinary services in Tajikistan safeguard livelihoods
Matching grants help migrants’ businesses take off in Tajikistan
Enhanced livelihoods of rural Tajik families help overcome the COVID-19 crisis
ILO Launches a Knowledge-Sharing Platform to Facilitate Transition to Formality in the Sub-Region
Breaking the vicious cycle of HIV-related stigma in Tajikistan
The woman who leads the way in the Energy efficiency sector
Solar power helps fish farmers reach record survival rate of young alevins
Promoting Effective Medical Waste Management to Reduce COVID-19 Impact on Environment
Tajikistan: Digital technology sparks women’s creativity
SRH services to PWD and provision of online SRH/FP services during Covid-19.
Increasing access to family planning services in remote villages in Tajikistan
Leaving no one behind: supporting refugees in Tajikistan to tackle COVID-19
Digital outsourcing help girls in Tajikistan to transit to decent work-life
Cash Assistance for Struggling Families in Tajikistan Amid the Coronavirus
The Gift of Water: Celebrating Global Handwashing Day in Schools in Tajikistan
BLO Initiative: A New Level of Improved Cross Border Cooperation between Uzbekistan and Tajikistan (unodc.org)
UNOPS helps bring life-saving medical equipment to Tajikistan to tackle the COVID-19 outbreak
Volunteers build peace for everyday life in Central Asia and Afghanistan
Leaving no one behind: supporting refugees in Tajikistan to tackle COVID-19
Making information available for migrants in Tajikistan
Tajik businesses run by women living with HIV supply key protective gear for COVID-19 response
Turning to technology to connect women living with HIV during COVID-19 in Tajikistan
COVID-19: WHO coordinates large-scale response operation in Tajikistan
WFP Resumes School Feeding in Tajikistan Amidst COVID-19 Crisis
| В 2020 году Всемирная продовольственная программа Организации Объединённых Наций (ВПП ООН) была удостоена Нобелевской премии «за усилия по борьбе с голодом, за создание условий для установления мира в конфликтных зонах и за решительную деятельность по недопущению использования голода в качестве средства ведения войны и разжигания конфликтов». Вручение премии по времени совпало с 75-й годовщиной создания Организации Объединённых Наций. Это событие стало важным признанием принципов многосторонних отношений и международного сотрудничества в реагировании на глобальные вызовы, с которыми мы сталкиваемся – будь то конфликты, кризисы, бедствия, изменение климата или укоренившееся неравенство. Именно такая солидарность необходима не только для решения глобальных проблем, но и для преодоления пандемии COVID-19. В Таджикистане офис ВПП ООН оказывает поддержку Правительству в обеспечении продовольственной безопасности посредством реализации программы школьного питания и предоставления денежной помощи уязвимым семьям и детям. ВПП ООН поддерживает укрепление продовольственных систем. Мы строим светлое будущее, и уверены – наступит время, когда ни один человек не будет голодным. Поздравляем коллектив ВПП ООН в Таджикистане! |
| В 2020 году Всемирная продовольственная программа Организации Объединённых Наций (ВПП ООН) была удостоена Нобелевской премии «за усилия по борьбе с голодом, за создание условий для установления мира в конфликтных зонах и за решительную деятельность по недопущению использования голода в качестве средства ведения войны и разжигания конфликтов». Вручение премии по времени совпало с 75-й годовщиной создания Организации Объединённых Наций. Это событие стало важным признанием принципов многосторонних отношений и международного сотрудничества в реагировании на глобальные вызовы, с которыми мы сталкиваемся – будь то конфликты, кризисы, бедствия, изменение климата или укоренившееся неравенство. Именно такая солидарность необходима не только для решения глобальных проблем, но и для преодоления пандемии COVID-19. В Таджикистане офис ВПП ООН оказывает поддержку Правительству в обеспечении продовольственной безопасности посредством реализации программы школьного питания и предоставления денежной помощи уязвимым семьям и детям. ВПП ООН поддерживает укрепление продовольственных систем. Мы строим светлое будущее, и уверены – наступит время, когда ни один человек не будет голодным. Поздравляем коллектив ВПП ООН в Таджикистане! |